PME : comment attirer et fidéliser les talents ?

Le dirigeant d'une PME technologique que nous avons interrogé détaille ainsi la politique mise en place au sein de son organisation : « nos managers identifient les talents avec un fort potentiel qui auront la capacité d'occuper des postes futurs de responsabilité et d'évoluer, dans et avec la boîte ». L'identification des talents peut donc se faire à deux niveaux : à destination des talents qui ont le potentiel pour évoluer dans l'organisation vers des postes de direction et vers d'autres qui peuvent maximiser leur potentiel dans les rôles existants. D'un autre côté, l'un des véritables objectifs du management des talents est le développement des compétences et de la carrière des employés.