Paul Hanratty : « Respecter la diversité culturelle ainsi que les spécificités des marchés »

Pour Paul Hanratty, CEO de Sanlam, « le jeu de la concurrence favorisera, espére-t-il, une démocratisation de l’assurance pour aboutir à une offre davantage inclusive en Afrique ».
Pour Paul Hanratty, CEO de Sanlam, « le jeu de la concurrence favorisera, espére-t-il, une démocratisation de l’assurance pour aboutir à une offre davantage inclusive en Afrique ».

À l'instar de nombreux secteurs en Afrique, les assurances ont aussi subi l'assaut de la crise sanitaire du Covid-19. Cela a naturellement impacté ses acteurs, mais aussi la réflexion et la manière de gérer, sur le continent, le risque lié aux personnes, aux choses, aux biens, à la responsabilité et aux dettes. Qu'en est-il, par exemple, du leader africain des assurances, Sanlam ? Comment a-t-il choisi de répliquer dans un tel contexte ? Comment appréhende-t-il le nouvel environnement dans ses différents métiers ? Autant de questions primordiales sur cette société sud-africaine, qui, il y a deux ans, s'est portée acquéreuse de Saham Finances, champion de l'assurance non-vie sur le continent. Alors que Sanlam était sur le chemin de tranquillement asseoir sa suprématie en Afrique, conjuguant ses leaderships en assurance-vie et non-vie, la crise sanitaire du Covid-19 est venue perturber son agenda. Sur sa réaction, ses réalités et sur tous les ajustements induits par la nouvelle situation, Paul Hanratty, son CEO, s'est confié au Point Afrique.

Le Point Afrique : Où en est Sanlam aujourd'hui, deux ans après le rachat de Saham Finances ?

Pour Paul Hanratty, CEO de Sanlam, géant africain des Assurances, "les synergies issues de l'acquisition de l?ex-SAHAM Finances peuvent être réalisées, mais dans des délais plus longs que ceux initialement prévus". © Sanlam

Paul Hanratty : Le Groupe Sanlam est très satisfait de cette acquisition, car notre volonté stratégique ét [...] Lire la suite