Yahoo Actualités Comment empêcher vos collègues de s'approprier vos idées
C'est un problème fréquemment rencontré par les salariés qui participent régulièrement à des réunions de travail: après avoir soumis une idée, parfois timidement, ils ont la surprise d'entendre un autre participant reprendre le même concept à son compte et finir par récolter des lauriers peu mérités. Simple volonté de reformuler un propos considéré comme peu intelligible, ou véritable envie de compenser leur manque d'inspiration en se comportant comme des voleurs: toutes les personnes qui se comportent de cette façon n'ont pas le même profil, mais le résultat est le même.
Fast Company offre quelques conseils à celles et ceux qui souhaitent éviter de se faire piller encore et encore. Cela commence par le fait de documenter les vols successifs: consignez les dates et les propos, et le jour où vous en aurez l'occasion, présentez vos embryons de preuves à vos supérieurs hiérarchiques afin de leur faire prendre conscience du caractère systématique de ce que vous vivez. Le succès d'une telle entreprise n'est pas garanti: on vous répondra peut-être qu'il faut vous affirmer, ou que tout cela n'est que votre ressenti.
Il est aussi recommandé d'essayer d'en parler directement avec la personne qui s'est attribué votre idée. Le discours proposé, évidemment adaptable, est le suivant: «Il y a eu plusieurs cas de réunions auxquelles nous avons participé ensemble et pendant lesquelles tu as répété mes idées. Je ne pense pas que ce soit ton intention, mais au lieu de faire écho à ce que j'ai dit, cela a eu pour effet de faire passer mes idées pour les tiennes.» Il convient ensuite de fournir quelques exemples aussi précis que possible.
Les supérieurs , des alliés potentiels
La suite du discours suggéré par Fast Company est la suivante: «À l'avenir, j'apprécierais que tu me cites comme étant à l'origine de l'idée que tu reprends, et que tu expliques clairement que tu la valides, ou que tu…
