Discriminations à l’embauche : quand les ressources humaines lancent l’alerte

Pour lutter contre ce phénomène, les recruteurs doivent donc endosser davantage un rôle de « lanceur d'alerte » lorsqu'ils sont témoins d'une situation qui peut poser problème. Enjeux d'image Mais comment jugent-ils qu'il existe un dilemme éthique ? Les résultats de nos travaux laissent apparaître que les recruteurs s'appuient sur 4 composantes : La morale ou les valeurs : par exemple, lorsqu'un collègue proche agit de manière non éthique, en déstabilisant les candidats ou en tenant des propos irrespectueux.