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Recrutement : la méthode Hogan à l’assaut de l’Afrique

Pour les entreprises qui veulent recruter des talents, la méthode Hogan consiste à chercher au plus profond de la personnalité et de la capacité de réflexion des candidats.  - Credit:DR
Pour les entreprises qui veulent recruter des talents, la méthode Hogan consiste à chercher au plus profond de la personnalité et de la capacité de réflexion des candidats. - Credit:DR

Développées à partir de 1987 aux États-Unis, les évaluations de recrutement de Hogan Assessments sont d'abord le fruit d'une interrogation forte sur l'art et la manière de recruter de hauts potentiels. Ceux-ci sont perçus comme devant faire la différence quel que soit le défi à relever une fois en poste, et ce, sans s'appuyer sur des critères à forts biais discriminants. Il en est sorti que, loin des diplômes, des origines socio-économiques ou ethniques, la personnalité était le critère le plus impactant.

De quoi s'agit-il ? Pour les entreprises voulant recruter des talents, il s'agit de chercher au plus profond de la personnalité et de la capacité de réflexion des candidats. C'est là une manière d'examiner, au service de la quête de son leadership, la performance potentielle du candidat, en fonction de son style de travail, de ses attitudes, de ses compétences en résolution de problèmes, de ses valeurs, de ses forces et de ses faiblesses.

Forte de la confiance de 75 % des entreprises figurant dans le Fortune 500 et des plus de 10 millions d'évaluations effectuées dans 180 pays à travers le monde, Hogan Assessments a choisi de déployer ses solutions en Afrique, un continent qualifié de prometteur.

Du haut de sa forte expérience des tendances actuelles du monde du travail, Allison Howell, vice-présidente de l'innovation des marchés de Hogan Assessments a répondu au Point Afrique sur la pertinence, l'opportunité et la prise en compte de spécificités culturelles [...] Lire la suite