Disney, un empire qui va bien au-delà du divertissement

“La ligne de jouets de Disney la plus vendue en Asie a pour mascotte un ours en peluche dont vous n’avez probablement jamais entendu parler”, s’amuse le site américain Business Insider.

La franchise Duffy and Friends a généré plus de 500 millions de dollars [473 millions d’euros] de ventes cette année.

Les mascottes de Duffy and Friends dans le parc Disney de Shanghai, le 4 septembre 2023. C’est la ligne de jouets la plus populaire en Asie, particulièrement en Chine, et la plus vendue dans les trois parcs asiatiques du groupe (Shanghai, Hong Kong et Tokyo).. PHOTO IMAGINECHINA/AFP
Les mascottes de Duffy and Friends dans le parc Disney de Shanghai, le 4 septembre 2023. C’est la ligne de jouets la plus populaire en Asie, particulièrement en Chine, et la plus vendue dans les trois parcs asiatiques du groupe (Shanghai, Hong Kong et Tokyo).. PHOTO IMAGINECHINA/AFP

Mais l’ours Duffy et ses amis, notamment le renard LinaBell, ne vont pas tarder à être connus dans le monde entier : le groupe américain a décidé de faire de ces peluches les héros d’une série sur Disney+.

C’est le dernier exemple en date de la bonne vieille stratégie de Disney : croiser ses activités.

Après avoir créé des parcs autour des héros de ses dessins animés et de ses films, ou fait des films à partir d’attractions de ses parcs (la série Pirates des Caraïbes), des jouets vont donc devenir une série animée.

Et cette série sera peut-être adaptée sur scène et jouée sur la 42e rue, à New York, où le groupe possède un théâtre, ou deviendra un jeu vidéo sur smartphone édité par Disney Mobile.

Jelani Alladin dans le rôle-titre d’“Hercules”, une comédie musicale d’après le film éponyme de 1997, au theâtre Delacorte, à New York, le 30 août 2019. Disney est passé maître dans l’adaptation de ses dessins animés sur scène, qui tournent dans le monde entier. Comme “Le Roi lion”, actuellement à l’affiche à Paris.. PHOTO SARA KRULWICH/THE NEW YORK TIMES

En cent ans, Disney est devenu bien plus qu’un simple studio de cinéma. C’est un mastodonte du divertissement dont il est impossible de lister l’ensemble des activités : tentaculaire, le groupe compte plusieurs centaines d’entreprises.

Les chiffres font tourner la tête : 156 milliards de dollars de capitalisation boursière (29e rang mondial), 21,8 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2022, pour 1,4 milliard de bénéfice net.

Cinéma (Disney, Fox, Marvel, Pixar, Lucasfilm…), télévision (les chaînes ABC, National Geographic ou ESPN, spécialisée dans le sport), streaming (Disney+, Hulu, dont le groupe possède 50 %) : l’image et la fiction restent certes le cœur du réacteur du groupe.

Mais Disney est aussi partout ailleurs.

À l’avant-première d’
À l’avant-première d’

On peut s’habiller Disney (Disney Apparel, Disney Jeans, Disney Baby…), dormir dans du linge Disney (Disney Home & Infant), se laver, boire, manger des fruits et légumes frais Disney (Disney Food, Health & Beauty), s’équiper en appareils électroniques Disney (Disney Electronics)… Sans oublier évidemment une gamme gigantesque d’objets, livres et jeux vidéo à destination des enfants.

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