Colombus Consulting : associer, impliquer

Piédalu, Christine
La société de conseil Colombus Consulting emploie 150 collaborateurs. / Colombus Consulting

Au Palmarès 2020 des entreprises où il fait bon travailler, établi par Great Place to Work, en partenariat avec Le Figaro, Colombus Consulting occupe la 8e place dans la catégorie de 50 à 250 salariés.

«Dès sa création, Colombus Consulting a voulu impliquer l’ensemble des collaborateurs, y compris dans les décisions stratégiques. Les fondateurs avaient aussi la conviction que la société devait être un espace de développement pour ses consultants», souligne la DRH, Donatienne Guingamp.

La société de conseil de 150 salariés a élaboré des actions de communication interne et de management, destinées à valoriser l’initiative, la liberté d’expression et permettant d’étayer la curiosité, en se tournant vers l’extérieur.

Comment associer et impliquer? En créant des chantiers internes ouverts aux collaborateurs. Le chantier Chasseurs de talents par exemple, a intéressé des consultants qui ont imaginé un after work sous forme de jeu cocktail sans alcool, destiné à faire connaître autrement l’entreprise aux étudiants.

Trois piliers

Le Forum Ouvert concerne, lui, les décisions stratégiques. Colombus pose une question à tous ou à une assemblée identifiée comme pertinente sur un thème et les consultants envoient anonymement les sujets qu’ils veulent voir abordés. En novembre, la question portait sur les actions à mener en 2020 pour commencer à réaliser les trois piliers du projet d’entreprise.

De petits ateliers ont regroupé les différents sujets proposés, les consultants allant d’un atelier à l’autre pour développer leurs idées. «Il y a un rapporteur par atelier et l’on vote pour décider quelles sont les trois ou quatre meilleures idées par lesquelles commencer», précise Donatienne Gingamp. Chacun les mettra ensuite en œuvre, en fonction de son rôle dans l’entreprise.

«Capter des idées»

En matière de développement par l’externe, Colombus Consulting a lancé fin 2018 l’«Inspirer-Expirer». Les consultants qui le souhaitent peuvent accéder à des salons, des expositions, des (...) Lire la suite sur Figaro.fr

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